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作為加快農業產業結構調整、實現農業產業一體化經營、促進三農產業發展而組建的國有企業，2022年，澳利集團及時調整企業經營發展戰略，以農業產業鏈為經，以環保機械制造和工程為緯，以拓展國際國內貿易為抓手，全力提升企業經營發展規模和質量，全面超額完成年度經營目標，實現企業營業收入歷史新高，獲得2022年度產發集團先進集體、突出貢獻獎等多項榮譽。

守正創新，創出“大平臺”發展新格局

2022年，澳利集團努力克服農業板塊和環保板塊市場低迷的困難，對內加強管理，優化提質增效，對外渠道融合，積極打造營銷新模式。依靠降本增效和互聯網+等技術創新，延伸產業鏈、豐富產品內涵，將市場銷售和售后服務融為一體，多措并舉，全力確保企業營銷工作市場不丟，份額不失，收入不降。

在產發集團的大力支持和幫助下，澳利集團充分發揮自身進出口貿易優勢，努力推進歐洲再生塑料粒子進口、剛果金鉭鈮礦石進口、印尼礦山輸送帶出口業務和南非鄧祿普礦業公司（DBP公司）中國總采購業務，以及濟鋼和淄礦等國內大宗能源內貿業務，聚焦企業經營發展大局，全力打造“大宗國內貿易+國際貿易+農業”大平臺，有效實現了澳利集團農業、環保維穩，貿易快速提升的發展新格局。

科技賦能，賦出“產學研”協同新成效

澳利集團堅持“創新求效”，以創新驅動企業轉型發展，充分利用與山東省科學院合作研究生共建基地，做好“產學研用”對接，促進科研成果產業化運用。2022年，多家子公司先后被評為“國家級科技型中小企業”、“省級專精特新企業”、“高新技術企業”、“山東省創新型中小企業”和市級“瞪羚企業”，完成3項發明專利和3項實用新型專利的申報，有效形成了企業高質量發展的新動力，助推企業產業升級，市場核心競爭力得到極大提升。另外，澳利集團還通過聚合扶持效力，積極爭取財政項目資金、申請環保機械省級研發費補助等，著力緩解企業發展資金難題，有力地促進企業研發項目建設，為企業經營發展提供了有力支撐。

東西協作，鑄就對口幫扶新圖景

為深入貫徹落實“為人民謀幸福，為民族謀復興”的初心和使命，切實體現國有企業的社會責任感和擔當精神，2022年，澳利集團充分發揮自身農業企業優勢，繼續投身甘肅臨夏的東西部對口幫扶工作。在全力援助農業種植用肥的同時，針對當地特色農產品，工作人員深入田間地頭，開展認真細致的實地調研和科學研判，提出切實可行的專項種植養護方案。在澳利集團農技專家的指導下，施用了“肥星”牌生物菌肥的當地農作物，病害明顯少了，實現增產的同時，品質也獲得了極大的提升。其中，未施用澳利“肥星”生物菌肥的百合每畝采收1000多斤，每斤價格3-4元，而施用澳利“肥星”生物菌肥的當地百合每畝采收3000多斤，每斤售價10余元。當地多個村莊的大隊書記成為澳利“肥星”的宣傳員，臨夏州農科院更是主動與澳利集團聯系，決定聯合對當地農作物的種植技術進行研究和推廣。

黨建引領，領出企業發展新引擎

澳利集團始終把加強黨的領導、加強黨的建設放在首位，秉持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，抓班子、帶隊伍、聚力量，為企業發展提供堅強保障。嚴紀律、強作風，認真履行全面從嚴治黨主體責任，組織開展“酒杯中的奢靡之風”自查自糾工作，加強企業改革改制、資產處置、招標采購等重要環節和關鍵領域監督，推動全面從嚴治黨向縱深發展。把“我們的節日”作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，激發廣大干部職工愛國熱情。充分發揮工會橋梁紐帶作用，走訪慰問困難職工，關心職工身心健康，真正讓職工群眾感受到集體的溫暖與陪伴。

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。下一步，澳利集團將緊緊圍繞產發集團整體發展戰略，全力整合企業總體國際國內貿易資源，以做強、做優、做大、實現“大宗國內貿易+國際業務+農業”大平臺為發展目標，立足自身農業資源和能源貿易優勢，積極尋求企業新的增長點，在深化改革中激發企業內生動力，在科技創新中提升企業核心競爭力，為實現產發集團高質量發展貢獻澳利力量！