濟南元首紡織有限責任公司(以下簡稱元首紡織)是元首集團按照現代紡織企業標準投資建設的現代化棉紡基地,多年來,元首紡織始終堅持黨建引領,在技術創新、品牌建設、市場開拓等方面持續發力,銷售業績連年增長,2022年,銷售收入同比增加12%。近年來榮獲“全國紡織行業黨建工作先進企業”“農業產業化省級重點龍頭企業”等榮譽。2022年獲產發集團“先進集體”榮譽稱號。
生產高度智能化,成就質量好口碑
元首紡織對產品質量把控嚴格,始終堅持專注做好紗線。從源頭開始把關,嚴審每一個環節,始終采用一級新疆棉,寧愿在成本上高一些,也要保證基礎原料的品質。從棉花進入車間開始,就給每一包棉花做詳細“體檢”,詳細掌握它們的生產日期、批號、重量、異纖含量等質量特性,進而提高配棉的精準度。
除此之外,元首紡織還建立了全程可追溯的質量管理體系。從清花到絡筒,從包裝到成品,每道工序,每個環節,都采取了數字化的標識記錄和監控,確保出現質量問題時及時追本溯源,找出問題癥結并迅速加以解決。元首紡織不斷贏得客戶的信任,建立了長期穩定的供求關系。目前,元首紡織的紗線產品暢銷山東、江蘇等多個省市,所有產品均實現訂單化生產,機器不停工24小時趕工生產。
2022年,面對復雜嚴峻的市場形勢,元首紡織生產部門專業技術人員為解決原料購買難題,積極聯絡上級相關部門,對原料進行到廠核查,開創了內地核查先例,及時緩解生產原料等待問題,保障特殊時期生產緊張有序地正常運轉。在全體職工的不懈努力下,銷售收入同比增加12%,全年產品如期交付率100%,充分彰顯了企業的凝聚力、向心力,發揚了元首紡織不畏艱難、勇攀高峰的奮進精神。
突出發展要務,技術改造顯成效
元首紡織堅持創新驅動發展戰略,持續推進企業技改升級,近年來,技術改造成果競相涌現。對新購置的三臺日發氣流紡設備新設定時程序,經過改造后,不僅極大減少了值車工勞動量,更是大大降低了傳送皮帶磨損程度,延長了減速電機使用壽命,同時,節約了公司機配件消耗費用以及電量消耗,高效率、多方面降低了公司的生產成本。
為解決氣流紡精開梳棉機易堵塞問題,生產部門經過反復試驗以及多方面調查研究,終于查清問題原因。多方研討后,最終確定進行技術改造,在機器上增加壓力表裝置,由此堵塞濾塵管道現象徹底解決。同時,大幅度減少清理時間和人工成本,提前預警,杜絕了后期產品質量問題,棉條質量、產量有了保障和提升,棉條產量提升約6%,為企業贏得更多的訂單。
安全生產是企業生產管理的核心,是做好生產的關鍵和重要保證。元首紡織安全生產常抓不懈,在守衛安全效益、提升安全水平上主動作為,對“車間安全防火管理體系”和“車間安全防火責任區劃分”進行完善,形成以崗位為基礎、以班組為單位、以工段為龍頭和車間聯檢相結合的安全管理網絡體系,積極配合應急局、消防大隊督導整改,查漏補缺,及時消除97項安全隱患,為企業全年安全事故零態勢夯實基礎。
創新育人模式,強化黨建引領
元首紡織堅持“人才強企”戰略,按照政府引導、企業為主、院校參與的原則,與濟南工程職業技術學院開展合作為期兩年的新型學徒制培訓,采取“產教融合、工學一體”的培養模式。學徒具體培養模式實行“文理”結合,理論學習告別講座授課,推出“微課”教學,便于學員靈活安排學習時間;實踐培訓則是以“師帶徒”的形式完成,現場培訓實行一對一與學員交流模式,培訓教師走進生產一線,針對企業生產實際,解決學員在實際操作上面臨的問題,真正實現了教學相長。
秉持“筑堅強堡壘,樹領先形象,促科學發展”的工作理念,元首紡織始終把加強黨的領導、加強黨的建設放在首位,深入開展“紗線逐夢,擔當先鋒”黨建品牌創建活動,守正創新、踔厲奮發,致力于建設服務型、創新型黨組織。同時,元首紡織對黨風廉政建設常抓不懈,不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力,堅持警示教育常態化,堅持黨建引領企業發展,黨建與生產經營工作同頻共振,打造有夢、有為、有戰斗力的企業團隊。
下一步,元首紡織將在產發集團的堅強領導下,永葆奮斗精神,把效益提升、安全生產等使命牢牢扛在肩上,努力實現業績的跨越式新突破,著力將企業打造成國內領先、國際知名的差異化紗線生產基地,不斷在新征程上實現新作為,為產發集團高質量發展貢獻元首力量!